O QUE É A
CONSULTORIA?

Corresponde a um conjunto de conhecimentos, métodos e habilidades aplicadas diretamente a uma determinada empresa para agregar valor ao negócio e resolver questões específicas e globais.

(Melhorar pitch)

Para quem se aplica?

Para empresas do ramo da estética, que buscam aprimoramento técnico visando a qualidade dos serviços e métodos, bem como o aperfeiçoamento dos processos gerenciais, financeiro, dentre outros, que contribuam para seu crescimento com resultados efetivos.

PARA QUEM É?

PARA QUEM NÃO É?

São dois pilares fundamentais para o sucesso do negócio:

EXCELENCIA TÉCNICA – Não basta um conhecimento específico na área técnica, é necessário o enquadramento dentro dos padrões de qualidade, uma gestão com objetivo de eliminar desperdícios e erros, buscando maior credibilidade e consolidação no mercado.

ECXCELENCIA NA GESTÃO EMPRESARIAL – Aliado a parte técnica é indispensável uma gestão empresarial eficiente. A gestão empresarial envolve administração financeira, administração dos custos empresariais, de pessoas, de imagem, de gestão administrativa, dentre outros aspectos. É fundamental a elaboração de um plano com base em dados reais, com conhecimento e experiência em gestão empresarial.

O jeito certo de crescer envolve um amplo planejamento que engloba todas as áreas da empresa. É preciso avaliar o cenário atual, verificar quais os gargalos – na área técnica, na gestão financeira, na gestão de custos ou administrativa, e aprofundar o olhar sobre as soluções específicas com metodologia e conhecimento.

Além disso, e igualmente fundamental, está a qualificação técnica dentro dos padrões específicos estabelecidos com o auxílio de profissionais qualificados.

O objetivo é crescer de forma equilibrada com os recursos necessários para consolidar o sucesso da empresa.

Ana Paula Batista da Silva

Graduada em Ciências Contábeis, MBA em Controladoria e Finanças, Mestre em Ciências Contábeis.

Perita judicial e extrajudicial desde 2003, com ampla atuação como perita do juiz em comarcas do Rio Grande do Sul e Santa Catarina (cível, trabalhista, tributário).

Sócia do Escritório Batista Contabilidade.

Docente da área de gestão, finanças corporativas, atuarial, custos, perícia, auditoria, controladoria, dentre outras, em cursos de graduação e Pós-graduação em Universidades do Rio Grande do Sul e Santa Catarina, desde 2008 (UNISC, UNISINOS, FAPA, UNIAVAN, ACADEMIA BIOMÉDICA, UCS, ENERGIA, UNICNEC, UNESC)

Consultora empresarial nas áreas de gestão, custos, finanças, processos e controles internos desde 2008 com ampla atuação em empresas do Sul do Brasil.

Profª Djuli Hermes

Biomédica, CRBm 0490. Especialista em Estética Avançada. Especialista em Microbiologia clínica. Mestre em Medicina.

Doutoranda em Ciências Biomédicas

Sócia proprietária da clínica vehe Odontologia e estética.

Diretora acadêmica da Academia Biomédica.

Auditora externa da qualidade – SBAC. Banca específica de concursos públicos.

Docente de graduação e pós-graduação desde 2013. Consultora técnica com atuação do RS e SC.

COMO FUNCIONA A CONSULTORIA:

Reunião inicial e coleta de informações – presencial

Avaliação de cada área e elaboração do cronograma de trabalho (on-line e presencial)

Desenvolvimento do trabalho aplicando as soluções com auxílio dos profissionais da empresa (on-line e presencial)

Avaliação dos resultados e aplicação de melhorias contínuas (on-line e presencial)

Prazo mínimo de contrato 12 meses

Perguntas Frequentes

Atuamos de forma integrada na empresa, que pode ser resumida em duas grandes áreas: técnica e gestão. Na área técnica, com abordagem sobre procedimentos, processos, controle e gestão da qualidade, manejo de insumos, tratativa com fornecedores, captação de clientes, desenvolvimento de métodos (protocolos) específicos, entre outros. Já na gestão estão incluídos os assuntos relacionados a custos, finanças, controles internos e processos, preço de venda, gestão de pessoas, gestão comercial e gestão de pessoas.

 

Nossa empresa tem profissionais qualificados e experientes na área de controles internos, que visa justamente a padronização dos processos com base no mapeamento das atividades.

Sim, a EXCELÊNCIA auxilia a empresa na elaboração das metodologias de trabalho considerando todos os aspectos, como: custos, produtos, qualidade, pessoas, expertise e todos os passos fundamentais para uma metodologia única.

Certamente a EXCELÊNCIA tem ampla experiência na formação de preços, markup, margem de lucro, e demais aspectos financeiros, e de gestão, específicos neste sentido.

A EXCELÊNCIA atua no auxílio da elaboração de processos e padrões que contribuam para a melhor experiência do cliente. Os processos são pensados considerando a visão da empresa, seus valores e a forma como quer ser reconhecida no mercado. Cada empresa precisa de um atendimento personalizado nesse sentido para que possa concretizar a melhor experiência ao cliente.

O trabalho da Excelência pode ser realizado tanto presencialmente quanto de forma virtual. Inicialmente prezamos pelo contato pessoal, para alinhamento dos objetivos, verificação dos dados, contato com as pessoas. Em um segundo momento, todo o trabalho pode (se assim a empresa preferir) ser realizado por meio de reuniões on-line, e demais meios eletrônicos. Portanto, a EXCELÊNCIA não está limitada a sua região geográfica, e está disponível para atendimento em todo o território brasileiro.

Este é um dos pilares da gestão em uma empresa, é fundamental conhecer o montante das entradas e saídas e o saldo diário e mensal. Somente com o controle do fluxo de caixa, com a projeção das entradas e saídas será um planejamento futuro sobre a viabilidade de novos projetos, investimentos, novos mercados. Além disso, é preciso conhecer a capacidade da empresa sobreviver em cenários diversos, eventualidades e programar estratégias para tais situações. Para tanto, é prioritário saber da realidade financeira da empresa. A EXCELÊNCIA tem vasta experiência nessa área de conhecimento, e pode lhe auxiliar com muita propriedade nesse sentido.

Nosso contrato de trabalho mínimo é de 12 meses, período necessário para verificação dos objetivos, problemas, gargalos, soluções, planejamento, execução e avaliação dos resultados. É muito provável que ainda nos primeiros meses os resultados sejam verificados na empresa, tanto nos processos, quanto nos resultados financeiros. Porém, como atuamos com o objetivo de algo duradouro, a longo prazo, é fundamental acompanhar o desenvolvimento de cada etapa para os ajustes necessários. Assim, a EXCELÊNCIA prioriza a permanência do trabalho implementado e dos resultados do verificados já nos primeiros meses. O prazo de 12 meses pode ser renovado conforme a necessidade e preferência do cliente.

Sempre estamos em busca de melhorias, o mundo está em constante evolução e transformação. Com uma empresa da área estética, essa realidade é ainda mais presente. Portanto, sim! Toda empresa, inevitavelmente, precisará de auxílio especializado em determinado momento. Seja direcionado para alguma área específica, ou mais abrangente, mas certamente será um diferencial que poderá ser a chave para determinar ganhos de mercado e um diferencial em relação aos concorrentes. Esse trabalho certamente corresponde a um investimento muito necessário, que proporcionará um imensurável ganho de valor para sua empresa.

O investimento bem realizado que proporciona retorno em poucos meses, e com aprimoramento em todas as áreas da empresa não será caro, pelo contrário, sempre que bem realizado esse esforço conjunto com os colaboradores proporciona satisfação, qualificação, mais clientes, mais faturamento e credibilidade no mercado. São diversos especialistas com anos de experiência que fazem com que dê certo!

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