O QUE É A
CONSULTORIA?
Corresponde a um conjunto de conhecimentos, métodos e habilidades pensadas e aplicadas diretamente para agregar valor ao seu negócio e resolver questões específicas e globais.
Na consultoria da EXCELÊNCIA o grande diferencial está no método utilizado, chamado “TÉCNICA E GESTÃO”.
Com essa metodologia os especialistas apresentam as alternativas para as demandas verificadas a partir das avaliações realizadas, e que serão implementadas a partir da aprovação e colaboração da empresa.
Realizamos um trabalho contínuo, abordando tanto aspectos técnicos – relacionados aos serviços e produtos ofertados, quanto relacionados à gestão empresarial – envolvendo todas as demais áreas da empresa.
Os especialistas da EXCELÊNCIA possuem vasta experiência na atuação em empresas do ramo da ESTÉTICA. São mais de 10 anos de atuação específica nesta área, e clientes fidelizados com uma relação que perdura desde o início desta atividade.
Queremos ter a mesma experiência com você e seu negócio, estamos prontos, com o conhecimento, as ferramentas e a credibilidade que seu negócio precisa, para se destacar e ganhar valor de forma consistente.

PARA QUEM É?
- Empresas do ramo da Estética;
- Empresas da área da saúde;
- Clínicas médicas e odontológicas;
- Laboratórios de análises clínicas;
- Hospitais;
PARA QUEM NÃO É?
- Não é aplicada em empresas que já tenham assessoria empresarial voltada para a técnica e para a gestão financeira empresarial, e que estão satisfeitas com o resultado. Não é aplicada para empresas que não tenham a visão de melhorar os métodos e processos gerais da empresa. Não é aplicada para empresas que não vislumbram investimento em conhecimento, visando um retorno muito maior a longo prazo.
Veja os benefícios que sua empresa terá com a EXCELÊNCIA:
- Maior controle das finanças empresariais, capital de giro, orçamento;
- Avaliação da viabilidade de investimentos;
- Avaliação dos controles internos;
- Criação de padrões nos processos e serviços;
- Avaliação dos gastos empresariais: Gestão de custos, e Gestão das despesas;
- Verificação do ponto de equilíbrio e margem de contribuição;
- Avaliação/revisão em relação a qualidade dos produtos/serviços ofertados;
- Desenvolvimento de métodos autorais;
- Implementação da fidelização do cliente;
- Avaliação/revisão sobre os processos para composição de cada produto/serviço ofertado;
- Avaliação/revisão sobre os produtos e protocolos utilizados;
- Relação com fornecedores;
- locação, sublocação e/ou comodato de Maquinários;
São dois pilares fundamentais para o sucesso do negócio:
EXCELÊNCIA TÉCNICA – Não basta um conhecimento específico na área técnica, é necessário o enquadramento dentro dos padrões de qualidade, uma gestão com objetivo de eliminar desperdícios e erros, buscando maior credibilidade e consolidação no mercado.
EXCELÊNCIA NA GESTÃO EMPRESARIAL – Aliado a parte técnica é indispensável uma gestão empresarial eficiente. A gestão empresarial envolve administração financeira, administração dos custos empresariais, de pessoas, de imagem, de gestão administrativa, dentre outros aspectos. É fundamental a elaboração de um plano com base em dados reais, com conhecimento e experiência em gestão empresarial.
O jeito certo de crescer envolve um amplo planejamento que engloba todas as áreas da empresa. É preciso avaliar o cenário atual, verificar quais os gargalos – na área técnica, na gestão financeira, na gestão de custos ou administrativa, e aprofundar o olhar sobre as soluções específicas com metodologia e conhecimento.
Além disso, e igualmente fundamental, está a qualificação técnica dentro dos padrões específicos estabelecidos com o auxílio de profissionais qualificados.
O objetivo é crescer de forma equilibrada com os recursos necessários para consolidar o sucesso da empresa.

Ana Paula Batista da Silva
Olá, sou a Ana Paula, e estou feliz por estar nesse projeto com você! Serei sua consultora no método Excelência Gestão. Atuo desde 2003 como perita contábil judicial, professora em cursos de graduação e pós graduação desde 2008, e consultora empresarial desde 2009. Conte com meus conhecimentos para alavancar sua empresa!
Graduada em Ciências Contábeis, MBA em Controladoria e Finanças, Mestre em Ciências Contábeis.
Perita judicial e extrajudicial desde 2003, com ampla atuação como perita do juiz em comarcas do Rio Grande do Sul e Santa Catarina (cível, trabalhista, tributário).
Sócia do Escritório Batista Contabilidade.
Docente da área de gestão, finanças corporativas, atuarial, custos, perícia, auditoria, controladoria, dentre outras, em cursos de graduação e Pós-graduação em Universidades do Rio Grande do Sul e Santa Catarina, desde 2008 (UNISC, UNISINOS, FAPA, UNIAVAN, ACADEMIA BIOMÉDICA, UCS, ENERGIA, UNICNEC, UNESC)
Consultora empresarial nas áreas de gestão, custos, finanças, processos e controles internos desde 2008 com ampla atuação em empresas do Sul do Brasil.

Profª Djuli Hermes
Olá, sou a Djuli e serei sua consultora na parte do método Excelência Técnica. Sou professora, desde 2009, em cursos de graduação e pós-graduação, consultora e perita judicial. Estou a disposição para atuar na sua empresa e aplicar todo o meu conhecimento e experiência necessários para o seu sucesso!
Biomédica, CRBm 0490. Especialista em Estética Avançada. Especialista em Microbiologia clínica. Mestre em Medicina.
Doutoranda em Ciências Biomédicas
Sócia proprietária da clínica vehe Odontologia e estética.
Diretora acadêmica da Academia Biomédica.
Auditora externa da qualidade – SBAC. Banca específica de concursos públicos.
Docente de graduação e pós-graduação desde 2013. Consultora técnica com atuação do RS e SC.


COMO FUNCIONA A CONSULTORIA:
Essa reunião será o momento de alinhar as necessidades da empresa com os conhecimentos dos profissionais da EXCELÊNCIA. Iremos ouvir você, seus objetivos, dificuldades, e organizar nosso trabalho no sentido de atender suas demandas e alcançar seus objetivos.
Após conhecermos seus objetivos, necessidades, dificuldades, iremos analisar com maior detalhamento cada área da sua empresa. Iniciaremos um trabalho com cada setor para verificação aprofundada de cada área. Será criado um cronograma de trabalho para as demandas verificadas, tanto na gestão quanto na técnica. Esse passo pode ser rápido ou se estender por semanas, dependerá da realidade da empresa.
esse momento é iniciada a execução dos passos listados no cronograma. Já sabemos das necessidades, do caminho a percorrer para chegar aos resultados que você deseja. Esse é o momento em que todos os envolvidos (EXCELÊNCIA e EMPRESA) atuam na construção do novo cenário empresarial. Normalmente esse passo percorre a maior parte do período de contrato, cada situação será determinada no cronograma.
Após a efetivação do trabalho, das modificações necessárias, é chegado o momento de testar essa nova realidade. Nesse momento a EXCELÊNCIA será o apoio que contribuirá para garantir o sucesso da empresa nesse novo momento. Continuaremos com as reuniões semanais e sempre que necessário, conforme a demanda da empresa.
Uma mudança estruturada e que traga resultados efetivos exige um trabalho contínuo e de longo prazo. Os doze meses sugeridos para o contrato poderá ser prolongado, dependerá da realidade de cada empresa. O mais importante é mudar com consistência, avaliando cada etapa, com acompanhamento contínuo de profissionais qualificados. É exatamente assim que a EXCELENCIA ATUA NA SUA EMPRESA, COM DEDICAÇÃO E ATENÇÃO CONSTANTE, REUNIÕES SEMANAIS, APOIO DIÁRIO PELO FONE E E-MAIL, E COM PROFISSIONAIS QUALIFICADOS E EXPERIÊNTES NOS MAIS DIVERSOS SETORES EM QUE A EMRPESA POSSA VIR A NECESSITAR. ASSIM CHEGAREMOS AO NOSSO OBJETIVO, O SEU SUCESSO!
Perguntas Frequentes
Atuamos de forma integrada na empresa, que pode ser resumida em duas grandes áreas: técnica e gestão. Na área técnica, com abordagem sobre procedimentos, processos, controle e gestão da qualidade, manejo de insumos, tratativa com fornecedores, captação de clientes, desenvolvimento de métodos (protocolos) específicos, entre outros. Já na gestão estão incluídos os assuntos relacionados a custos, finanças, controles internos e processos, preço de venda, gestão de pessoas, gestão comercial e gestão de pessoas.
Nossa empresa tem profissionais qualificados e experientes na área de controles internos, que visa justamente a padronização dos processos com base no mapeamento das atividades.
Sim, a EXCELÊNCIA auxilia a empresa na elaboração das metodologias de trabalho considerando todos os aspectos, como: custos, produtos, qualidade, pessoas, expertise e todos os passos fundamentais para uma metodologia única.
Certamente a EXCELÊNCIA tem ampla experiência na formação de preços, markup, margem de lucro, e demais aspectos financeiros, e de gestão, específicos neste sentido.
A EXCELÊNCIA atua no auxílio da elaboração de processos e padrões que contribuam para a melhor experiência do cliente. Os processos são pensados considerando a visão da empresa, seus valores e a forma como quer ser reconhecida no mercado. Cada empresa precisa de um atendimento personalizado nesse sentido para que possa concretizar a melhor experiência ao cliente.
O trabalho da Excelência pode ser realizado tanto presencialmente quanto de forma virtual. Inicialmente prezamos pelo contato pessoal, para alinhamento dos objetivos, verificação dos dados, contato com as pessoas. Em um segundo momento, todo o trabalho pode (se assim a empresa preferir) ser realizado por meio de reuniões on-line, e demais meios eletrônicos. Portanto, a EXCELÊNCIA não está limitada a sua região geográfica, e está disponível para atendimento em todo o território brasileiro.
Este é um dos pilares da gestão em uma empresa, é fundamental conhecer o montante das entradas e saídas e o saldo diário e mensal. Somente com o controle do fluxo de caixa, com a projeção das entradas e saídas será um planejamento futuro sobre a viabilidade de novos projetos, investimentos, novos mercados. Além disso, é preciso conhecer a capacidade da empresa sobreviver em cenários diversos, eventualidades e programar estratégias para tais situações. Para tanto, é prioritário saber da realidade financeira da empresa. A EXCELÊNCIA tem vasta experiência nessa área de conhecimento, e pode lhe auxiliar com muita propriedade nesse sentido.
Nosso contrato de trabalho mínimo é de 12 meses, período necessário para verificação dos objetivos, problemas, gargalos, soluções, planejamento, execução e avaliação dos resultados. É muito provável que ainda nos primeiros meses os resultados sejam verificados na empresa, tanto nos processos, quanto nos resultados financeiros. Porém, como atuamos com o objetivo de algo duradouro, a longo prazo, é fundamental acompanhar o desenvolvimento de cada etapa para os ajustes necessários. Assim, a EXCELÊNCIA prioriza a permanência do trabalho implementado e dos resultados do verificados já nos primeiros meses. O prazo de 12 meses pode ser renovado conforme a necessidade e preferência do cliente.
Sempre estamos em busca de melhorias, o mundo está em constante evolução e transformação. Com uma empresa da área estética, essa realidade é ainda mais presente. Portanto, sim! Toda empresa, inevitavelmente, precisará de auxílio especializado em determinado momento. Seja direcionado para alguma área específica, ou mais abrangente, mas certamente será um diferencial que poderá ser a chave para determinar ganhos de mercado e um diferencial em relação aos concorrentes. Esse trabalho certamente corresponde a um investimento muito necessário, que proporcionará um imensurável ganho de valor para sua empresa.
O investimento bem realizado que proporciona retorno em poucos meses, e com aprimoramento em todas as áreas da empresa não será caro, pelo contrário, sempre que bem realizado esse esforço conjunto com os colaboradores proporciona satisfação, qualificação, mais clientes, mais faturamento e credibilidade no mercado. São diversos especialistas com anos de experiência que fazem com que dê certo!